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Die Konzentration auf den alltäglichen Ablauf führt häufig dazu, dass Schwächen in der Organisation übersehen werden: "Betriebsblindheit" schleicht sich ein. Strategische Überlegungen ("womit verdienen wir in fünf Jahren unser Geld?") und organisatorische Verbesserungen ("Warum müssen wir bei Lieferanten 'A' einkaufen?") werden nicht durchgeführt. Hiermit werden nicht nur wesentliche Vorteile im Wettbewerb verschenkt, sondern systematisch Kapitalreserven aufgezehrt. Externe Unternehmensberatung hilft bei der ...
- Konzeption und Prüfung von Geschäftsplänen,
- Organisationsoptimierung,
- Konsolidierungsberatung sowie bei
- strategischen Überlegungen zur Positionierung.
Nickel Consulting ist in verschiedenen Beratungsfeldern tätig. Der Beratungsprozess orientiert sich hierbei an einer Basisstruktur, welche die gemeinsame Entwicklung individueller Problemlösungen ermöglicht. Externe Beratungsleistungen sind sinnvoll, wenn ...
- ihre Mitarbeiter für eine zu lösende Aufgabe eher Generalisten als Spezialisten sind,
- außergewöhnliche Ereignisse zu bewältigen sind, welche die unternehmenseigenen Kapazitäten sprengen,
- ein Blick von außen neue Lösungsansätze aufdecken kann.
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BUCHTIPP
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