BERATUNG  Kostenreduktion [Cost Cutting]
  Unser Financial-Team exploriert Ihre Kostenstruktur, extrahiert Kostentreiber im indirekten Bereich und stellt diese Ihrer Umsatzstruktur gegenüber. Sunk Costs durch organisatorische Divergenzen können somit aufgedeckt und verhindert werden.
Auf der Basis der extrahierten Ratings und Financial Ratios strukturieren wir kompentenzzentrierte Profit Center und bieten Ihnen somit die Grundlage für den Ausbau Ihrer Kernkompetenzen.
Gerne übernimmt das Financial Team die Optimierung einzelner Aktivitätsbereiche im Parttime-Outsourcing.
Das Invoice-Office jedes Standortes wird zur Prüf- und Freigabestelle strukturiert, dem Profit-Center untergeordnet und erzeugt die Schittstelle zu Recieving, Produktion und Verkauf. In enger Zusammenarbeit mit dem Loss Prevention Team werden die Vorgänge überwacht und protokolliert. Betriebswirtschaftliche Daten werden hierdurch zeitnah verfügbar.

I N F O R M A T I O N 
— A N Y T I M E  a n d  A N Y W H E R E

Zielgerichtetes Projektcontrolling unterstützt den Prozess organisatorischen Lernens: Warum den gleichen Fehler zweimal machen?
Unser Financial Investigation Team extrahiert Ihnen die notwendigen Kennzahlen für ein konsequent marktorientiertes Management und durchforstet den indirekten Verwaltungsbereich nach Kostentreibern in der Form von Synchronisationsverlusten, ineffizienten Entscheidungsstrukturen und geschäftsprozesshemmender Ablauforganisation.

Gerne helfen wir in Fragen der Prävention und Nachforschung kriminell begründeter Verluste durch Diebstahl und Unterschlagung. Greifen Sie auf das Knwo-how unserer Kooperationspartner zurück.
auf der Suche nach dem Geld...


...zu besserem Standing...
 
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aktualisiert am 12.03.2011 © Sylvia Nickel  Zu XING    Zu Facebook  


Quelle: www.2nc.de