Existenzgründung- Vorgründungsberatung: "Von der Idee zum Konzept" - so lässt sich die Phase der Vorgründung, also der Ideenentwicklung, beschreiben. Hierzu gehören Marktanalyse und Marktprognose, Einkommensprognose, Chancen und Risiken am Markt, Stärken und Schwächen der Existenzgründer in Bezug auf die Geschäftsidee, Grobschätzung des Kapitalbedarfs, Eruierung potenzieller Förderprogramme usw. - Am Ende dieser Phase sollten Sie als Existenzgründer wissen, was Sie wollen, wie sie es umsetzen können, und was Sie an Ressourcen benötigen.
- Businessplanung (Geschäftsplanung): Ein Geschäftsplan (Businessplan) wird dann erarbeitet, wenn die prinzipielle Entscheidung für die Gründung gefällt wurde und detaillierte Pläne für Finanzierung oder Fördermittel benötigt werden. Der Businessplan umfasst die Geschäftsidee und eine Einschätzung der Marktchancen, die Betriebsorganisation, die Qualifikation der Gründer, die erforderlichen Mittel und ihrer Herkunft (Kapitalbedarf, Eigenmittel, Investitionsplan,) sowie die Rentabilitätsvorschau, also: Umsatzprognose, Plan- Gewinn- und Verlustrechnung und Plan-Bilanz
- Markteintrittsplanung: Die Planung des Markteintritts ist zwar prinzipiell Bestandteil eines Businessplans; die Leistung kann jedoch auch separat erbracht werden. In Kooperation mit Grafik-Designern und Kommunikationsspezialisten werden auf Wunsch alle Materialien für den Markteintritt erstellt — von der Logo-Entwicklung über die Visitenkarte und Geschäftspapiere bis zu den Präsentationsmaterialien und den Werbemitteln.
- Begleitung (Gründungscoaching): Häufig empfiehlt sich eine Begleitung zur Lösung kleiner und großer Probleme, z. B. Präsentationsgespräch bei potenziellen Auftraggebern, Vertragsverhandlungen über Rahmenverträge, Einrichtung und Organisation der EDV, Einarbeitung von Mitarbeitern usw. - Hier können Sie unsere Kompetenzen im Rahmen eines Existenzgründungspakets oder nach Aufwand (Stundensatz) in Anspruch nehmen.
- Schulung: Sie haben sich gegründet und stellen die ersten Mitarbeiter ein? Schön! Wir schulen diese im Sinne Ihrer Corporate Identity. Selbstverständlich geben wir auch der Führungsebene Einblick in Techniken und Instrumente marktorientierter Unternehmensführung, ob für ein, zwei oder zwanzig Personen ... . Einen Überblick über unser Schulungsprogramm finden Sie hier.
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