BERATUNG  Wachstum und Reorganisation
  Jedes Unternehmen hat seine individuelle Geschichte. Deshalb sind sowohl materielle als auch immaterielle Ressourcen ungleich verteilt. Hier liegt die Quelle für Ihren Wettbewerbsvorteil sowie unserer Beratungskonzeption. Nutzen Sie Ihre Ressourcen wettbewerbswirksam und bauen Sie Ihre Kernkompetenzen aus.
Hierzu gehört manchmal der Mut, auch auf lieb gewonnene Abteilungen, Funktionen und Tätigkeiten zu verzichten. Unsere Beratung knüpft hier an und erarbeitet systematisch einen Maßnahmenplan zur Ressourcenakkumulation.
INDIVIDUELLE BERATUNG

"Each firm competes
by making the most of its
individuality and its special character." [Alderson]
Alle reden davon .... Wir bieten innovative Lösungen für eine marktorientierte Organisation Ihrer Geschäftsprozesse. Mittels Blue Prints werden sämtliche Prozesse analysiert und Ansatzpunkte zur Ausschöpfung Ihres kompetitiven Differenzierungspotenzials erarbeitet. Insbesondere nicht-wertschöpfende Tätigkeiten wie Lagerung, Rückfragen, Archivierung und andere Synchronisationen sollten eliminiert werden.
Unsere Beratung identifiziert Ihre Kostentreiber und verschafft Ihnen so den finanziellen Spielraum für kundengerichtete Aktivitäten.
GESUCHT: MARKTORIENTIERUNG

"Mehrwert ist der Wert, den der Kunde
abzugelten bereit ist" (Michael E. Porter)
Entsprechend der betriebswirtschaftlichen Grundformel unternehmerischen Antriebs setzen unsere Beratungsfelder bei den entscheidenden Variablen an: Hier einige Beispiele:
Umsatzerhöhende Maßnahmen Kostensenkende Maßnahmen
Konzeption Ihres Internet-Auftritts unter kundenorientierten GesichtspunktenPrüfung der Lieferantenauswahl und der Lieferkonditionen im Rahmen des CRA-Programms (CRA = Cost Reduction Analysis)
Konzeption Ihres Werbemitteleinsatzes Optimierung des Mahnwesens [in Kooperation mit einer nahmhaften Sozietät]
Prüfung und Optimierung der GeschäftsprozesseBudgetierung: Leistungsgerechte & motivationsfördernde Budgets zur Unternehmenssteuerung
Mitarbeiter-Coaching zur Stärkung Ihrer KundenbeziehungControlling einzelner Projekte bis zum ganzheitlichen Controllingsystem.
Analyse der Kundensegmente für eine differenzierte Marktbearbeitung Maßnahmenprogramm zur Vermeidung von Inventurverlusten [Loss Prevention]
G E W I N N  =
UMSATZ - KOSTEN


BUCHTIPP

 
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aktualisiert am 23.08.2010 © 2000-2010 © Sylvia Nickel  Zu XING   Zu Facebook  


Quelle: www.2nc.de